— Почему вы решили инвестировать в нанотехнологии? Не считаете, что в преддверии и во время кризиса опасно вкладываться в новую область, особенно в стартапы?

— Я считаю, что инвестору, у которого есть финансовые возможности и знание темы, заходить в подобные проекты нужно именно в кризис. Себестоимость реализации любых проектов в кризисное время сильно снижается, и реализация их с точки зрения вложенных денег становится гораздо эффективнее. Другое дело, что мало кто в кризис может себе это позволить.

Что касается нашей группы, то нам интересны проекты в области нанотехнологий, и мы будем продолжать участвовать в реализации наиболее прорывных системных проектов, подобных «Оптогану». Эта тема для нас совсем не новая, я занимаюсь ею уже более шести лет и хорошо понимаю все перспективы использования новых технологий в промышленном производстве. Мы отбираем проекты на стадии их коммерциализации, отдавая предпочтение тем, которые можно достаточно быстро внедрить в производство и продвинуть на рынок. Такие проекты сложнее всего найти на начальной стадии исследований, а именно они имеют наибольшие перспективы. Ведь задача не в том, чтобы построить бизнес, подходящий для нанотехнологий, а в том, чтобы создать продукт с использованием нанотехнологий, востребованный бизнесом и потребителями.

— Устраивает ли вас сотрудничество с «Роснано» в совместном проекте «Оптоган» (на базе финско-немецкой Optogan, купленной «Онэксимом» в конце 2008 г.)? Как распределяются функции между партнерами? И вообще, как вы оцениваете деятельность госкорпорации при рассмотрении заявок претендентов на софинансирование проектов?

— Мы довольны взаимодействием с «Роснано». Наш совместный проект находится в стадии реализации. По нему была небольшая задержка, связанная со сменой партнера. Летом этого года в капитал «Оптогана» вошла Республиканская инвестиционная компания из Якутии, которая сменила Уральский оптико-механический завод.

Но сейчас все опять вошло в активную фазу, идет согласование проектной документации для строительства завода в Санкт-Петербурге. В конце 2010 г. мы должны увидеть первые российские светодиоды и светильники, изготовленные на их основе.

«Оптоган» — это совместный проект трех компаний, где нам вместе с изобретателями принадлежит контрольный пакет. У группы большинство в совете директоров компании. Мы в данном альянсе выполняем функцию головного предприятия, ответственного за возвращение в Россию передовых научных разработок и создание в нашей стране современного высокотехнологичного производства.

С точки зрения работы «Роснано», могу сказать, что корпорация работает крайне эффективно. Основная сложность их работы в том, что при очень большом объеме проектов по-настоящему прорывных и эффективных очень мало. Практически все проекты, поступающие в «Роснано», плохо структурированы и описаны. Сотрудникам корпорации приходится фактически самим конструировать проекты из сырых идей, которые приносят разработчики. Часто неплохая, но неоформленная идея требует отдельной огромной работы по формированию из нее бизнес-проекта. И здесь нужно отдать должное управляющим директорам «Роснано», которые разбираются и создают эти проекты, а дальше управляют их реализацией.

— «Онэксим» планирует инвестировать в другие компании, занимающиеся нанотехнологиями? Если да, то в какие области и сколько группа готова на них потратить? Когда ждете возврата от подобных инвестиций?

— Для нас это не вопрос суммы, которую мы готовы потратить. Значительно более важно найти интересные и системные проекты. Не локальные, а системные, так как нашей группе интересны именно такие. Мы, как крупный инвестор, хотим участвовать в реализации по-настоящему прорывных проектов, продукция которых будет востребована широким кругом потребителей. Например, светодиоды, которые будут производиться в рамках проекта «Оптоган» — это хороший пример такого продукта.

В настоящий момент мы рассматриваем еще целый ряд проектов и очень близки к вхождению в пару, но подробности смогу рассказать только после окончательного решения и подписания всех документов.

Сроки возврата инвестиций во всех проектах разные. Если брать светодиоды, то мы ожидаем окупаемости проекта уже в ближайшие три года. Но многое, конечно, будет зависеть от темпов выхода на проектную мощность завода в Санкт-Петербурге и в целом готовности страны к переходу на энергосберегающие технологии. В других проектах, которые мы рассматриваем, это тоже достаточно близкая перспектива — не более 3- 4 лет.

Как сообщили ГдеЭтотДом.РУ в пресс-службе компании CB Richard Ellis Россия, доля вакантных площадей увеличилась с 3,5% в начале 2009 года до 15,6% в конце первого полугодия. «В действительности же реальный процент вакантных площадей еще выше», – уточнили эксперты.

Низкий уровень спроса на складскую недвижимость, растущий процент свободных площадей влияет на снижение ставок аренды в данном сегменте коммерческой недвижимости. Текущие запрашиваемые арендные ставки колеблются в пределах 80-110 долларов за квадратный метр в год.

Еще одно исследование в этом сегменте подготовил европейский офис компании CB Richard Ellis. Результаты исследования показали, что в отличие от России, где рынок складской недвижимости находится в самой ранней стадии своего развития, на более зрелых рынках Европы наблюдается всплеск инвестиционной активности. Так, по данным исследования с 2003 по 2007 года уровень инвестиционной активности в складском сегменте вырос в 3 раза. В 2008 году, несмотря на всеобщий спад, 10% инвестиций приходится на склады, против около 7% инвестиций, которые приходились на этот сегмент рынка с 2005 по 2007 года.

«Рынок складской недвижимости привлекает инвесторов в основном в Великобритании и Германии относительно высокой динамикой и стабильностью возврата вложенных средств. Российский же рынок складской и индустриальной недвижимости еще не достиг уровня Европы, где пик кризиса уже миновал», – рассказали в компании CB Richard Ellis.

По прогнозам экспертов CB Richard Ellis в России эта тенденция может получить свое развитие не ранее ближайших 12-18 месяцев.

Президент России Дмитрий Медведев отправил поздравительные телеграммы обоим деятелям киноискусства, сообщает пресс-служба Кремля.

«Обладатель яркого и самобытного таланта, Вы в полной мере состоялись как режиссёр, сценарист и педагог. Ваши фильмы, отмеченные наградами многих престижных фестивалей, пользуются большой популярностью у широкой зрительской аудитории. Их отличают интересные сюжеты, неординарные драматургические решения и прекрасный актёрский ансамбль», – отмечается в поздравлении к Ираклию Квирикадзе.

«Разносторонне одарённый человек, Вы состоялись как замечательный режиссёр и сценарист. Ваши фильмы, отличающиеся оригинальными драматургическими решениями, тонким психологизмом и ярким актёрским составом, по достоинству оценили и профессионалы, и многочисленные поклонники», – подчеркнул Медведев в телеграмме к Лунгину.

Квирикадзе – автор или соавтор сценариев своих фильмов, а также фильмов «Робинзонада, или Мой английский дедушка» (1987), «Ссадина» (1988), «Чудовище или кто-то другой» (1988), «Лимита» (1994, соавтор), «Тысяча и один рецепт влюблённого кулинара» (1996). Режиссер фильмо «Слёзы Дон Жуана» (1989), «Гига, ангел, Снежок и другие» (1989), «Путешествие товарища Сталина в Африку» (1991).

Лунгин – режиссер знаменитых фильмов «Олигарх», «Бедные родственники», «Остров», «Дело о мертвых душах». В его киноработе «Царь» последнюю свою роль сыграл актер Олег Янковский.

ВЭБ является государственной управляющей компанией, которая по умолчанию инвестирует пенсионные накопления граждан.

Доходность в годовом исчислении (с конца марта 2008 года по конец марта 2009 года) тоже оказалась отрицательной – 3,09%, свидетельствуют данные банка.

Ранее сообщалось, что ВЭБ в первом квартале 2009 года получил убыток от инвестирования пенсионных накоплений в 6,04 миллиарда рублей против дохода в 3,23 миллиарда рублей за аналогичный период 2008 года.

Средняя стоимость чистых активов управляемого фонда (то есть объем находящихся под управлением ВЭБа средств пенсионных накоплений), составила на конец первого квартала текущего года 325,648 миллиарда рублей.

В 2008 году ВЭБ получил убыток от управления пенсионными накоплениями «молчунов» (граждан РФ, не выбравших частную управляющую компанию, средства которых находятся в ВЭБе) впервые с марта 2004 года (начала публикации статистики) в размере 1,158 миллиарда рублей, а отрицательная доходность от инвестирования этих средств за год составила 0,46%.

При этом убыток от управления пенсионными накоплениями в четвертом квартале прошлого года составил 6,594 миллиарда рублей.